АННА АПЕЛЬСКА

Помогу решить задачи вашего бизнеса связанные с управлением компанией в кризис, повышением продаж, развитием компетенций сотрудников

Эксперт с 15 летним опытом
Оставьте свой e-mail и получите в подарок чеклист предпринимателя
Эксперт с 15 летним опытом
От консультаций и тренингов до проведения аудита и построения стратегии
Выберите интересующий вас пункт
Чем я могу Вам помочь?
КОНСУЛЬТАЦИЯ
Трансформировать бизнес, разобраться в карьерной траектории, или создать личный бренд?
- Поддержка и развитие личного бренда
- Персональный коучинг
- стратегия развития с нуля
- маркетинг и воронка продаж.
Напишите мне. Мы обязательно найдем лучшее решение!

Специалистов
Офисных сотрудников
Стартапов
ДЛЯ КОГО
СТОИМОСТЬ
5000 руб. за 60 минут.


ФОРМАТ
Персональная консультация в онлайн формате

Продолжительность
- 60 минут
Я работаю с самой разной аудиторией!
Начинающие предприниматели, малый и средний бизнес, руководители и менеджеры.
Даже если у вас нет сформированного запроса на проработку - напишите мне! Все мои клиенты уже после 1 персональной консультации гарантировано получали результат!

и многих других!
Чем я могу Вам помочь?
СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИИ
Комплексный подход к развитию бизнеса. Мы берём существующую ситуацию и прорабатываем возможные вариант действий в каждом отдельном аспекте бизнеса.
Малый бизнес
Стартапы
Средний бизнес
ДЛЯ КОГО
СТОИМОСТЬ
Стоимость услуги зависит от кол-во людей в компании и сложности продукта

До 20 чел: от 50.000

Свыше 20 чел: от 70.000
Анализ рынка и конкурентов
ДЕТАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ ПО ВСЕМ НАПРАВЛЕНИЯМ
ФОРМАТ
Регулярные встречи с собственником и сотрудниками компании. Изучение документов организации. Разработка стратегии в виде объемного документа
Маркетинговый анализ
Финансовая модель
HR - как бренд
Аудит системы продаж
План развития, или перепозиционирования
Соцсети и PR
Антикризисный план
Дополнительно могут привлекаться эксперты в области финансов, права. При необходимости помогу с наймом сотрудников.
Чем я могу Вам помочь?
ПРОДЮСИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
Образовательные проекты и стартапы
Бизнес
HR организации
ДЛЯ КОГО
Анализ идеи, рынка
Конкурентный анализ
Проверка гипотез, спроса
Открытые занятия
Постановка учебных целей
Опросы:
- экспертов
- работодателей или хантеров
- ЦА, текущих студентов
Подбор, работа с экспертами и преподавателями
Проектирование учебной модели
Подготовка плана программа
Методы и инструменты
Видео, дизайн, выбор платформы
Координация отделов маркетинга и продаж
Чем я могу Вам помочь?
ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ
Бонус для тех, кто только планирует открыть бизнес, но не знает с чего начать.

После разовой оплаты дальнейшая поддержка проекта может осуществляться за счёт процента от прибыли компании.
Бизнес-план
Финансовая модель
Стратегия
БЛОКИ
СТОИМОСТЬ
от 55 000 рублей.
Проверка гипотез
Каналы продаж
Брендинг
Чем я могу Вам помочь?
АУДИТ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ СТРАТЕГИЕЙ ДЕПАРТАМЕНТА
Если в Вашей компании настроена система в целом, но есть отдельное направление требующее проработки, данная услуга идеально вам подойдет.
Продажи
Компетенции сотрудников
Продвижение и PR
Маркетинг
БЛОКИ
СТОИМОСТЬ
Аудит: каждый отдельный блок от 20 тыс. руб.

Стратегия:
обсуждается по итогам аудита.
Финансовые показатели
БУДЬТЕ ГОТОВЫ ПРЕДОСТАВИТЬ:
ФОРМАТ
В данный блок включено сопровождение проектов в течении трех месяцев. Но не более двух встреч в месяц.
Расходы на маркетинг
Другие документы
План продаж
Управление проектами

(маржинальность, вывод новых проектов, или апгрейд существующих)
Финансовый департамент

Три причины начать сотрудничество уже сегодня

Финансовый кризис ударил по реальным доходам бизнеса. Мы не можем существенно повлиять на макроэкономические события, но в состоянии принять необходимые меры.

Вот чем я могу Вам помочь:
  • Минимизировать ущерб от кризиса
    Благодаря отработанным методикам антикризисного управления, мы совместными усилиями стабилизируем ситуацию в компании
  • Построить долгосрочную стратегию развития
    Во время финансовой нестабильности важно иметь четкий план действий под наиболее вероятные сценарии развития.
  • Повысить квалификации персонала и собственника
    Главное конкурентное преимущество компании - сотрудники. Вкладывая в свой главный актив вы повышаете свои шансы на успех.
О моей работе
в 14 пунктах
Бизнес-планирование и стратегии
Марком и аналитика
Продажи и CRM
Бюджетирование и управление
Конверсии и лиды
Репутация бренда
Выстраивание бренда
Аудит и выстраивание продаж и маркетинга
PR технологии и продвижение
Обучение сотрудников
Формирование команды
KPI и мотивация
Консалтинг и антикризисный менеджмент
Финансы и PL
Цифры говорят за себя
Количественные показатели один из самых простых инструментов оценки эффективности.
15
Лет успешной практики в маркетинге, управлении и продажах.
100+
Проведенных консультаций
17
Компаний пригласили меня для развития компетенций своих сотрудников
1Моя история

Я - выпускница консерватории, и мой путь был тернист и сложен. Мало кто хотел брать на работу человека с высшим музыкальным образованием. Но я всегда считала, что получила блестящее образование. Взяла самое лучшее, что смогла: усидчивость, пробивной характер, психологию, практику общения с людьми разного возраста и достатка. Потом был факультет журналистики МГУ.

Начала карьеру в «Пронто-Москва» (irr.ru) с позиции ассистента, но через два месяца получила повышение до клиентского менеджера.

Через год перешла на позицию руководителя отдела по работе с клиентами рекламного агентства полного цикла BeWell. Дошла до максимального развития в изучении и использовании услуг агентства.

Ощутив «потолок», перешла на должность client service director в коммуникационное агентство CREATORIC с более сложным структурным сервисом. Именно здесь я изучила все тонкости SMM и работы с рецептурными препаратами. Среди моих клиентов там были: Сибур русские шины, Санофи фарма, Bayer, Никомед и другие бренды.

Потом были GameLand, где удалось не только доказать, что я ценная часть команды, но и убедить людей открывать новые возможности. Мы вместе запустили соцсети, обучали людей, развивали онлайн спецпроекты. Продавали их. Открыли первые в своем роде образовательные курсы "Этичного хакинга" совместно с МГТУ им. Баумана. Именно за проект "Хакер" я получила свою первую премию, как лучший Медиаменеджер. Тогда это были печатные журналы. Потом случился Газпром Медиа – дирекция электронных медиа «7 дней». Работа с контентом, спецпроекты и продажи, прямые включения из разных точек мира, трафик, и конечно же конверсии. Уникальная команда, с которой мы дружим до сих пор.

После много времени посвятила развитию Газета.ру – начинала директором по маркетингу, потом доросла до управляющего директора: GR проекты, события в Украине и работа 24/7, трафик, первое место в ТОР 3 самых цитируемых СМИ и далее меня уже пригласили в самое сердце коммерции Рамблера – в дирекцию по коммерческим операциям. Это было время объединения, когда требовалось не только сохранить то, что работает, но и разработать новые пути коммуникации и продаж. А потом появилась "Академия электронной торговли "Price.ru". Первый образовательный проект, решающий задачи малого и среднего бизнеса. Мне всегда был интересен некий микс задач и сфер. Тонкие настройки. Когда ты берешь свой опыт, опыт коллег и применяешь, апгрейдишь его в разных областях. Гибкие коммуникации. Личный контакт. Я тот человек, кто, прежде чем заявить цифры – проверит их на ряд гипотез. И только потом подпишется под ними. Мне важны люди и команда.

Следующим моим проектом была школа Scream School (Холдинг Британской высшей школы дизайна). За короткий срок я создала ведущий образовательный проект в области подготовки кадров для индустрий компьютерной графики, анимации и разработки игр. Нашей задачей была подготовка лучших кадров для работы в российских и зарубежных студиях. Уже через 1.5 года школа переехала в отдельный корпус, заняв два этажа. Запустили менторскую программу с лучшими студиями и партнерами, добились роста студентов с 250 до больше 1000 человек, увеличив маржинальность в 8 раз.

Сейчас вижу себя партнером и управленцем бизнеса, в котором я смогу применить наработанные навыки и связи. Для меня важен проект, где люди смогут инвестировать в себя, а индустрия получать качественные кадры. Могу и хочу сделать саму индустрию качественной. И помочь настроить процессы там, где нужна помощь.
Отзывы о сотрудничестве
  • У Анны есть три ключевых качества, которые характеризуют ее навыки:
    1) Понимание ключевых задач проекта с прицелом на бизнес-результат.
    2) Способность организовать команду профессионалов: сплотить, включить в процесс. Получить результат (смотри пункт 1).
    3) Digital от слова «опыт». Опыт живой и практический. Реальное отношение к задачам.

    И все это - живой, умный и позитивный человек.

    Леонид Бугаев
  • Анна удивительно хороша при решении сложных нестандартных задач в области продаж, маркетинга и управления в целом. Необычайно коммуникабельна, выстраивает эффективные отношения вне зависимости от целевой аудитории. В своей работе всегда демонстрирует структурированный и четкий подход к ведению бизнеса, ориентируясь строго на результат и достигая его вне зависимости от выставленных условий. Обладает лидерскими качествами и хорошим чувством юмора.
    Способна быстро настроить правильную работу команды, много внимания и времени инвестирует в командообразование и повышение компетенций членов своей команды. О ее работоспособности можно слагать легенды, за тем лишь исключением, что это не является выдумкой, у Ани гарантированно в сутках больше 24 часов.
    Виталий Терентьев
  • Анна отличный профессионал! Это человек, с которым не только очень приятно работать, но и очень полезно работать. Потому что работа от профи, выполненная грамотно и в срок, доставляет исключительное удовольствие! А ещё Анна умеет увлечь людей тем, что она делает. Желаю Анне большой удачи и надеюсь, что мы обязательно ещё поработаем вместе!
    Мария Кузовлева
  • Anna is incredibly professional. Strong competencies include leadership, negotiation skills, teamwork, and public speaking. Lack of snobbery and arrogance. Brilliantly communicates with teenagers. Ready to take responsibility, not afraid of difficulties, able to see long-term prospects
    Ирина Фирсова. Smart-мама
Видео интервью
Gamedev – как играть и зарабатывать?
Завтра у Жениной, образование будущего
Вы можете связаться со мной напрямую
Анна Апельска
Бизнес-эксперт
Свяжитесь напрямую
TelegramWhatsAppMailPhone
Made on
Tilda