Порядок, структура и прозрачность процессов вашего бизнеса под ключ. Выход на максимальное качество и прибыль.

Консалтинговая лаборатория
Оставьте свой e-mail и получите бесплатную 20-минутную консультацию от Анны Апельска

ApLab – это команда профессионалов с многолетним стажем, которая комплексно работает над вашим бизнесом под руководством Анны Апельска.

Если вы ответите «да» хотя бы на один вопрос, ApLab будет вам полезен.
Есть отличный продукт, но продажи падают?
Рассчитывали на совсем другие масштабы бизнеса?
Понимаете, что пора меняться, но не понимаете, с чего начать?
Тратите ресурсы на экспертов и коучей, но так и не увидели результата?
Не можете определить, какие блоки мешают идти вперед?
Команда работает так, как будто результат их не касается?
Какие задачи мы берем на себя:
ApLab работает с образовательными проектами любой сферы. Делаем курс привлекательным для учеников, кратно увеличиваем набор, продажи и прибыль, структурируем процессы, выводим школу на новый уровень.

  1. Продюсирование и управление образовательными онлайн-проектами
  2. Выстраивание бизнес-процессов, стратегии и продаж
  3. Паспорт программ и разработка методического комплекса
  4. Создание востребованного продукта, который хорошо продается
Аналитика и исследование:
Стратегия:
Управление:
Продвижение:
Паспорта программ и методички
  • Анализ аудитории и конкурентного поля
  • Аудит текущих процессов и эффективности команды
  • Путь клиента: от настройки до аналитики
  • Воронки продаж: настройка и тестирование
  • Бизнес-планирование
  • Финансовая модель и план продаж
  • Позиционирование, уникальность
  • Формируем продукт, который будет продаваться
  • Запуск продукта (короткая и длинная дистанция)
  • Оптимизация работы команды
  • Настройка управления командой
  • Ввод адекватной системы KPI
  • Внедрение необходимых инструментов!!!
  • Построение PR-стратегии
  • Формирование фирменной интонации, стиля и подачи
  • Реклама, конверсии
  • Оптимальные источника трафика
Хорошая образовательная программа начинается с постановки целей, а также определения структуры и учебного плана, ведущих к этим целям.
  • Выстраивание работы кураторов и преподавателей. В том числе договорная база
  • Структура продаж программ и сезонность. Планирование, которое приносит прибыль.
  • Подготовка отдела продаж образовательных продуктов
  • Коммуникация со студентами, которая работает (от модерации к отделу качества)
  • Построение карьерной траектории и допродажи
  • Связи с индустрией и трудоустройство выпускников

Если ваш бизнес перестал приносить доход, если пришло время меняться, когда не хватает структуры или масштабов.

- Структурирование бизнес-процессов
- Оптимизация структуры
- Выход на новый уровень прибыли
Аналитика:
Стратегия:
Управление:
Продвижение:
Дополнительные опции по запросу
  • Аудит текущих процессов
  • Аудит команды бизнеса или проекта
  • Анализ стратегии, продукта, маркетинга
  • Определение целей и ценностей
  • Бизнес-планирование и пошаговая стратегия развития
  • Финансовая модель и план продаж
  • Позиционирование, уникальность (УТП)
  • Формируем продукт, который будет продаваться
  • Запуск продукта (короткая и длинная дистанция)
  • Формирование команды, которая работает эффективно (найм, обучение, мотивация)
  • Отладка бизнес-процессов
  • Путь клиента: от настройки до аналитики
  • Запуск продуктов (короткая и длинная дистанция)
  • Оптимизация процессов для масштабирования
  • Рекламные кампании и лиды: Воронка продаж на короткой и длинной дистанциях
  • PR технологии. Говорим о продукте правильно
  • Репутация: стандарты и регламенты взаимодействия: внешний и внутренние
  • CRM и процессы: структурирование базы знаний, распределение и постановка задач
  • проведение тренингов для сотрудников
  • подбор специалистов в команду
  • разработка KPI и мотивационных схем
50% успеха любого проекта – это правильно подобранная команда.

- Оценим эффективность команды
- Проверим на соответствие занимаемым должностям
- Настроим качественную коммуникацию и эффективную систему мотивации
Аналитика:
Решения:
Дополнительно:
  • Интервьюирование
  • Изучение должностных инструкций
  • Сопоставление реальной деятельности и требуемой в проекте
  • Определение профессиональных качеств
  • Тестирование на коммуникацию в команде
  • Определение мотивации и KPI
  • Помощь в подборе необходимых замен
  • Проведение необходимых перестановок
  • Настройка системы коммуникации, постановки задач и оценку результатов
  • Повышение «уровня счастья», определение эффективной системы мотивации и восполнения ресурса команды
А также проверим на эффективность ваших подрядчиков, маркетологов, отдел продаж, SMM и т.д. Оценивая работу всей команды, вы проверяете оправданность своих материальных вложений.

Три причины начать сотрудничество уже сегодня

  • Минимизировать ущерб от кризиса
    Благодаря отработанным методикам антикризисного управления, мы совместными усилиями стабилизируем ситуацию в компании
  • Построить долгосрочную стратегию развития
    Во время финансовой нестабильности важно иметь четкий план действий под наиболее вероятные сценарии развития.
  • Повысить квалификации персонала и собственника
    Главное конкурентное преимущество компании - сотрудники. Вкладывая в свой главный актив вы повышаете свои шансы на успех.
ApLab в цифрах
более 700 млн
заработали наши клиенты за 2022 год
менее 90 дней
требуется, чтобы увеличить оборот компании в 2 раза
8 лет в деле
средний стаж сотрудника лаборатории ApLab
менее 60 дней
от консультации до внедрения необходимых инструментов!
Основатель лаборатории Апельска Анна
Основатель бизнес-клуба «ApLab» и одноименной консалтинговой лаборатории
Обладатель 4 премий «Лучший медиаменеджер России»
Экс-директор школы компьютерных технологий Scream School
(проект номер 1 в своем сегменте)
Экс-директор департамента по коммерческим операциями Rambler Group
Выпускница МГУ им. Ломоносова, сертифицированный бизнес-коуч ICF
Управляющий проектами с ростом в 2.5 раза за 3 месяца
«Прежде чем гарантировать результат, я проведу анализ вашего проекта и просчитаю все риски. Мне важны командная работа, коммуникация и детально проработанная стратегия»
Анна Апельска
Экс-управляющий директор Gazeta.ru
Экс-директор по маркетингу ИД «Семь Дней»
Отзывы о работе Анны Апельска:
Результаты работы нашей команды:
Школа компьютерных технологий
  • Рост продаж в 3,5 раза: с 280 студентов до 1018
  • Рост от 5 общих классов до отдельного корпуса в 2 тыс кв.м.
  • Рост маржинальности до 45%
  • Рост доходности программ
  • Перевыполнение плана на 110%
  • Оптимизация операционных расходов и бюджетов на продвижение
  • Статус школы номер 1 в своем сегменте
  • Менторская программа с лучшими представителями индустрии: (Shandesign, CGF, CG VFX, Кинокомпания СТВ, 2х2, Main Road Post, Rocket Jump, Destiny Games, Союзмультфильм и т.д.
  • Качественная интеграция ДПО в индустрии анимации, компьютерной графики и игровой разработки
Академия электронной коммерции
  • Построена воронка продаж через площадки-партнеры (спасибо за поддержку друзьям и коллегам из Headhunter, Time pad и Surfingbird!)
  • Создан клуб электронной коммерции
  • Уже на 1-м этапе собраны 200 платных участников
  • Все гипотезы подтвердили свою работоспособность и востребованность
  • Затраты окупились за 3 недели, за этот же срок создана экономика проекта
  • Проект выведен на адекватный ценник за привлеченного пользователя (16 рублей за регистрацию)
  • Уже через 3 месяца готовность к масштабированию
  • За 6 месяцев - рост более, чем в 10 раз: с 13 оплат основного курса (стоимостью 50.000 р) до 135 оплат!
Один из крупных дистрибьюторов в бьюти индустрии
  • С нуля создана система онлайн обучения в соответствии с требованиями рынка и бизнес
  • Создана карта проекта
  • Проработаны форматы, тесты, домашние задания, рабочие тетради
  • Построен путь пользовател
  • Прописана аналитика: карточка студента, сбор информации и т.д.
  • Проанализирован контент
  • Собственными силами отснято и смонтировано более 55 часов контента только базовых семинаров
  • Созданы программы обучения для владельцев салонов
  • Создана и прописана схема организации и проведения кампании в поддержку продаж
Онлайн-школа фитнеса
  • Данные на январь 2020:1 642 408,00 руб. Данные на январь 2021: 4 785 805,00 руб. Расходы на рекламу: 586 000 руб.
  • Разработан бизнес-плана с финансовыми (и не только) показателями на 3 года
  • Разработан с нуля пути клиента под запуски курсов
  • Протестированы отдельные тоннели под разные источники трафика, выявлены наиболее эффективных
  • Обучена и перекомплектована команда, созданы регламенты, должностные инструкции, определены KPI, создан пре-сейл отдел.
  • Сформирован ФОТ на всех сотрудников, в том числе фрилансеров.
Видеоинтервью
Gamedev – как играть и зарабатывать?
Завтрак у Жениной, образование будущего
Made on
Tilda